聚焦大检修:工程建设集团公司监理的一联合车间电脱盐流程优化、常减压增上两台注水泵项目完成“三查四定”确保如期中交

  • 作者:郑崇茜
  • 来源:
  • 发布时间:2015-11-20 00:00

聚焦大检修:工程建设集团公司监理的一联合车间电脱盐流程优化、常减压增上两台注水泵项目完成“三查四定”确保如期中交

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11月19日下午3:00,由工程建设公司监理的检维修项目J5-11——一联合车间电脱盐流程优化、常减压增上两台注水泵项目进行“三查四定”,这标志着该项目施工进入收尾状态,中交进入倒计时。

一联合车间电脱盐流程优化项目于2015年3月17日收到项目工作委托书,7月1日收到项目实施委托书,常减压增上两台注水泵项目于7月17日收到项目实施委托书,7月26日进行图纸会审。该项目主要实施内容包括:(1)对现有电脱盐进行流程调整,增加部分管线。(2)增上两台注水泵及配套电气、土建。为了及时了解施工内容,落实施工环境和施工条件,更好的服务装置检修,承担项目监理的工程建设公司检维修项目监理部总监周晓彩精心组织各专业监理工程师严格管理,积极与相关参建单位单位密切协作,组织图纸会审,认真审核施工方案、查验施工单位资质和人员资质,及时抓好进场设备材料、机具验收等,坚持每天都到现场巡检,履行监理职责,采取灵活的管理方式,严把质量关,保证了各项工作的有序推进。

本次"三查四定"主要由各参建单位:分公司工程管理处、一联合车间、设计公司、监理公司、各施工单位联合进行,分专业对该项目进行立体式检查,对项目的施工质量、隐患问题、未完工项目等逐项排查,共检查出问题15项,对查出的问题,现场进行了定任务、定人员、定时间、定措施。检查结束后,监理单位对检查问题问题整理汇总,形成文档,分发给各参建单位,并安排专业监理工程师对已定问题进行追踪消项,将确保按照职责落实责任,逐项整改提升,保证项目如期中交,为一联合车间安全平稳开工打下坚实基础。

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