2014年11月，为在加快进度、确保施工质量的同时，又尽量不影响周围环境，我项目监理部要求施工单位合理组织，并采取一系列的措施，使现场环境及文明施工得到了有效改进。具体表现在：

1、为解决现场扬尘过大问题，我项目监理部主动带头对办公室门前的主道路进行清扫、洒水，大大减少了现场的扬尘。

2、我监理部安全管理人员严格要求施工单位加强现场人员安全教育，落实安全交底，增强作业人员安全意识。

3、定期组织现场所有安全员召开安全专题会议。

4、不定期组织所有安全员对现场的临边防护、特种人员、临时用电等进行检查，规范了现场文明施工。

安全工作不容忽视，通过他们的组织及现场各安全员的积极配合，现场文明施工得到了明显改善，并赢得了监督机构的认可，为今后的现场管理奠定了信心。