工程建设集团公司召开2014年度第一次专业技术委员会全体会议

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工程建设集团公司召开2014年度第一次专业技术委员会全体会议

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工程建设集团公司召开2014年度第一次专业技术委员会全体会议

            

201428上午830,公司组织召开了2014年度第一次专业技术委员会全体会议。会议由公司总经理、主任委员杨广举主持,对专业技术委员会去年工作进行了总结,对2014年的工作进行了安排。专业委员会成立以来对提升公司项目管理技术水平起到了较大的推动和指导作用,特别是在2013年度专委会各专业委员工作积极主动,在管理水平提升、技术培训和技术服务方面取得较好成效。2013年度专委会对公司专业人员技术职称评定晋升积极参与,对上报论文质量严格把关,取得公司中级职称和初级职称评定全部通过的良好佳绩。会议要求2014年度各专业委员要提出本专业的工作目标和研究课题,积极撰写专业论文,要形成公司自有的研究成果。对专业职能服务范围进一步拓展,对自身工作经验积累进行系统的总结,对目前大监理小业主监理市场摸索出一套行之有效的管理办法,更好的服务现场,指导现场开展工作,逐步形成公司自身专委服务和管理体系,并进一步持续改进。

会议根据公司职能部门人事调整,对2014年度专业技术委员会成员进行了调整完善。由原来的8个专业小组增加到9个,人员由原来的24人增补到28人,其中4人因辞职、退休、工作调整原因退出,8人进行了增补。(见附件专业技术委员会专业组成员名单)

 为进一步服务现场,会议针对标准规范有效版本更新完善进行安排,并组织对各专业标准规范清单进行收集整理,有效标准规范清单每个月在公司网站进行更新。同时为规范各项目监理部工作,会议要求专委会各专业组组织编写各专业监理细则模板,根据现行项目管理标准规范、监理规范并结合我公司贯标体系进行系统完善修订,切实起到现场指导作用。

会议对公司项目管理存在问题进行了充分讨论,对目前亟待解决的专家型人才培养、职工技能培训、标准仪器设备配置和使用以及监理软件学习和造价人员取证等工作提出了建设性意见。

会议强调专业技术是我公司生存的根本,专业委员成员要发挥专业技术骨干和带头人作用,要善于业务新知识和新技术的掌握,要具有前瞻性。每一个专业小组要考虑2014年度如何开展职工培训工作,要摸清各专业亟待解决和业务缺乏的东西,编制出针对性的培训课件,探索出一套行之有效的培训方法,为公司整体管理水平的提高发挥作用。

附件:专业技术委员会及各专业组人员名单

 

专业技术委员会及各专业组人员名单

        主任委员:  杨广举

        副主任委员:张金芳  孙新中   

        委  员:    王彩茹  何乐林  郭肖永  杜政宏 郭玄武

                    张恒旭  张东锋  李向辉  毛新爱

        专业技术委员会由九个专业组组成,分组名单如下:

        土建组组长:王彩茹   成员:  田洪河  王顺邦 

        设备组组长:毛新爱   成员:  何乐林  杜超群

        工艺组组长:郭玄武   成员:  薛国良  何继平

        电仪组组长:张恒旭   成员:  周晓彩  齐振海

        焊接及无损检测组组长:张东锋  成员:韩雪冬  李晓飞

        项目管理组组长:王   成员:杜政宏  郭肖永

        工程造价组组长:李向辉  成员:孟    白胜杰

        工程计划组组长:何乐林  成员:贾元庆  冯理想

        HSE     长:郭肖永  成员:杨向鹏

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