一季度平安工地先进事迹简介

  • 作者:席文静
  • 来源:
  • 发布时间:2014-04-22 00:00

一季度平安工地先进事迹简介

【概要描述】

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广西液化天然气项目监理部:为保证工程顺利进行,项目部的同志们正月初五赶在大雪前就出发前往驻外项目部,最早到达工作岗位上,着手开展各项工作。一季度以来,项目监理部以“平安”为主线,开展两手抓工作:一是组织监理例会、HSE例会、质量例会、专题会议等等共计22次,并严格审查施工单位各项报审资料115份,确保工程安全顺利进行;二是严把质量关。焊工入场前,组织因焊缝外观质量考试8次,对不合格的人员清除出场;对施工单位质检员进行焊缝检验尺、游标卡尺使用进行集中培训;对现场HSE工程实行日抽查、周检查制度;保证了工程质量、现场安全处于受控状态。

 

海南华信项目监理部:项目监理部组建后,制定了安全工作责任制度,树立监理人员人人都是HSE管理员的观念,认真抓好安全工作。一季度以来,监理部认真学习标准、规范、工程设计文件及华信项目管理规定,审核施工组织设计HSE部分和HSE施工方案4份,发出监理联系单7份,监理通知单13份,全力做好现场监理工作,保证管理体系运行正常。截止目前施工现场未发生任何安全事故, HSE处于受控状态。

 

  宏力金达项目监理部:为响应公司创建平安工地,金达项目监理部强调对现场监理人员进行细化交底,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,将安全责任落实到个人。在监理过程中,检查和督促施工单位进行安全技术交底、参加施工班组班前安全会、现场安全巡视等。同时还加强了对夜间探伤作业通知和防护措施的落实情况及监护人员到场情况的检查。项目部成员从意识上重视安全,人人都是安全员,发现安全隐患及时制止并提出整改要求,为创建平安工地打好基础。

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