【检修改造访谈】工程建设公司:科学监理 严格把关

  • 作者:洛阳石化党群工作处(宣传部、工会、团委)
  • 来源:洛阳石化新闻中心
  • 发布时间:2019-04-22 16:38

【检修改造访谈】工程建设公司:科学监理 严格把关

【概要描述】——访工程建设总经理王迟  “与检维修施工单位相比,他们是实体的建造者,而我们则是对建造过程进行监督管理。”谈及检修改造项目监理工作,工程建设公司总经理王迟说。  本次检修改造,工程建设公司承担165项监理任务,包括41项常规检维修改造更新项目、6项炼油结构调整和油品质量升级配套项目,以及118项与检修改造同步实施的技措技改项目,涉及全厂各套装置。  “我们抽调精兵强将组建检修改造项目监理部,于去

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——访工程建设总经理王迟

  “与检维修施工单位相比,他们是实体的建造者,而我们则是对建造过程进行监督管理。”谈及检修改造项目监理工作,工程建设公司总经理王迟说。

  本次检修改造,工程建设公司承担165项监理任务,包括41项常规检维修改造更新项目、6项炼油结构调整和油品质量升级配套项目,以及118项与检修改造同步实施的技措技改项目,涉及全厂各套装置。

  “我们抽调精兵强将组建检修改造项目监理部,于去年9月进驻现场开展工作。”王迟说,检修改造开始前,项目监理部的主要任务是编制监理规划和专业监理细则,参加图纸会审、现场交底,审查施工单位人员资质、施工机具以及质保体系和安保体系,为后续工作的顺利开展奠定基础。

  截至4月16日,项目监理部已编制监理规划2份、专业监理细则13份;审核施工单位提交的施工方案453份,其中HSE方案168份;审核进场机具228批次;开工方案手续基本办理完成。

  “检修改造正式开始后,我们的主要任务是现场管控,包括过程控制、实体检查与验收。我们将加大巡检频次,加强专项作业和隐蔽项目验收,以及现场问题的协调解决。”王迟说,检修期间,他们将严格落实“三控两管一协调一履行”,即控制好检修进度、质量和投资成本,搞好合同和信息管理,努力协调相关工作,并履行好安全管理职责。

  “我们实行区域负责、专业配套管理的监理模式。投入专业监理人员55人,其中安全管理人员15人。”王迟介绍。为有效开展监理工作,提高工作效率,他们还成立了现场管理指挥部,由项目总监负责检修期间总体工作的统筹和调度;将检修现场分为4个区域(炼油一部南区、炼油一部北区+热电部、炼油二部三部+聚合部、芳烃部及全厂电仪),各区域设置一名总监理工程师代表和若干名专业工程师。目前,所有人员均已到位。

  “我们将秉承‘以顾客为关注焦点’的理念,坚持‘守法、诚信、公正、科学’原则,发扬‘一盘棋、一家人、一条心、一股劲、一个目标’优良传统,为洛阳石化提供科学、优质的监理服务。”王迟表示。

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