发挥技术优势 助力素质提升 ---工程建设集团公司技术委员会召开2020年工作总结会

  • 作者:洛阳石化工程建设集团公司 权辉辉
  • 来源:www.lljl.com.cn
  • 发布时间:2021-01-21 16:48

  为持续发挥公司专业技术队伍的作用,1月18日,公司技术委员会在公司第二会议室召开2020年度工作总结会,总经理王迟、副总经理张金芳、齐振海及技术委员会专业组成员参加了会议。会议由副总经理齐振海主持。

  2020年技术委员会严格落实项目检查制度,全面实施项目检查,先后12次对14个项目部进行了现场检查,175人参加测评,发现各类问题738项,评出技术能手22人;实施“大讲堂”开展专题培训,拓展专业知识面,全年组织专业知识讲座9次,累计300余人次现场参加了培训,同时利用视频会议系统和信息化平台同步进行了线上培训,实现了培训全覆盖;建立专业题库,开展技术比武,10月份完成了第一轮次专业技术测试,共有135人完成了测试,测试率达85%;收集典型案例,总结经验问题,2020年收集典型案例118篇,选出68篇印刷出版,对过程资产及时进行整理保存。

  2021年技术委员会将重点完成监理规划、监理细则的修订;统一监理文件资料的格式和模板;进一步完善专业技术试题库,开展内容丰富、形势多样的培训测试;利用项目检查,开展专题培训“微课堂”;收集整理重点工程的重难点和对策,坚持典型案例收集,不断积累过程资产等工作,再接再厉,使公司各项技术管理工作再上一个新台阶。

  总经理王迟对技术委员会2020年度工作给予了充分的肯定,他表示,2020年是公司专业技术委员会工作开展最多、取得成效最大的一年,各项工作积极筹划、认真贯彻落实,通过开展专题培训、组织现场检查、推荐技术能手、建立在线标准规范库、进行专业技术测试等方式向一线专业技术人员培训专业知识,拓宽思路视野,在公司加强人才队伍建设中发挥了积极作用。

  总经理王迟强调,技术委员会在2021年的工作中,一是要坚持好传统、好措施,把员工培训、现场检查等工作抓实抓牢,在检查的同时,就地开展针对性的培训指导,做到培训“进项目、进现场”;二是在员工职称评审、注册类考试中发挥更为积极的作用,针对性的进行培训和辅导,传授考试答辩经验,督促符合条件的职工及时报考参评;三是要用好信息化手段,利用视频会议、在线测试、网络课件等方式,做好调查问卷和统计分析,有针对性开展各项工作。

  副总经理张金芳回顾了2020年技术委员会完成的主要工作,并对出现的问题和不足进行了分析,指出了目前的短板和不足,对2021年重点工作进行了安排部署。

  接下来,技术委员会将在公司的统一领导下,充分发挥技术优势和主观能动性,认真筹划2021年工作计划,抓监督、抓落实,深入基层、服务一线,为公司人才队伍建设提供专业技术支撑,为公司年度目标的实现做出应有的贡献。

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