弘扬劳模精神 致敬最美人物 ------工程建设集团公司表彰2020年四季度劳动竞赛先进

  • 作者:洛阳石化工程建设集团公司
  • 来源:www.lljl.com.cn
  • 发布时间:2021-01-18 09:43

  2021年1月13日,工程建设集团公司对2020年第四季度劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰,希望广大职工要学习他们的先进事迹,坚定信念、担当作为,在公司提质增效、稳中求进的征途中再建新功,为企业稳定可持续发展贡献更多力量。

  公司领导和部分先进个人、集体代表合影

            目标管理先进单位:同创公司。四季度,同创公司对照绩效目标实施计划,发挥团队精神、持续攻坚创效,超额完成各项绩效目标任务,在各单位季度标量化考核中评为第一名。宏兴项目结算审核工作是他们四季度的重点工作,面对的施工承包单位“多”达18个,涉及的单项工程“杂”至37个,项目和专业界面又是深度交叉,涉及多家单位施工的单项工程,工作开展更是难上加难;为了确保高标准按期完成结算审核任务,同创公司充分发挥党员干部表率作用,动员全体员工,统一思想明确分工,制订月、周、日滚动实施计划,坚持每周对上汇报审核进度,连续数月加班加点推动审核进度,平均每日工作时间超过9个小时,经过一百多天的艰苦奋战,最终在12月底前圆满完成了业主安排的审核任务,他们廉洁高效、认真负责的工作作风,受到了业主的充分肯定。

  量化管理先进个人:张世欣,盛虹炼化一体化项目安全总监。四季度,由他率领的HSE管理团队,通过2年多的努力和坚守,圆满实现了项目监理3标段HSE“四个为零”的目标。9月份调任盛虹炼化项目安全总监后,他快速学习并适应了项目的管理模式,建立了网格化安全管理体系,补充完善了《HSE监理细则》、《危大工程监理细则》等管理资料,深入一线积极开展工作,四季度组织下发了《HSE监理交底记录》、《专项检查记录》、《监理通知单》、《监理工作联系单》数十份,HSE问题处罚12起,隐患问题记录处理230余项,项目部HSE监理组四季度连续3个月取得PMT安全管理考核第一名的优异成绩,为项目争得了荣誉,为公司树立了口碑。

  量化管理先进个人:张丽梅,综合部固定资产管理人员。主要负责办公楼、商住楼、加弹厂房、公司仓库、聚鑫仓库以及资产、物业管理等工作。2020年公司实施全面从严管理,提升公司形象,先后承担了办公楼整修管理、废旧物资处理工作,加强了加弹厂房等厂区的日常管理。作为一名“老”员工,她没有诉苦,更没有抱怨,及时调整心态,认真负责的完成了办公楼整修现场管理和设施管理工作,由于整修是边施工边办公进行,交叉作业多,协调工作量大,她既是施工现场的管理人员,又是公司内部的服务人员,千方百计的解决各方的问题,日复一日的“跑断腿、磨破嘴”,历时127天,在四季度圆满完成了办公楼整修任务,改善了公司环境、提升了公司形象。

  量化管理先进个人:关晓艳,财务部会计。负责聚鑫公司的账务处理,以及各个公司的出纳和凭证装订工作。四季度,她一是严格执行财务有关规定,认真审核各种票据和签批流程;二是每月对聚鑫公司盘库确保账实相符,并尽可能催要资金,保障企业生产经营;三是始终坚持当天收支当天处理,及时打印银行回单,并按要求规范完成每月上千份会计凭证的整理、装订和归档工作。四是按期完成公司银行账户信息变更。银行账户信息变更工作繁琐,申报审核环节多,为了及时完成信息变更,她提前联系确认资料种类和格式要求,认真收集整理资料,仅用3天就顺利完成信息变更工作。

  量化管理先进个人:王砚,市场开发部计划统计员,负责合同结算和计划统计工作。她立足岗位,时刻牢记把公司利益放在首位。四季度,为了做到“应结尽结、效益最佳”,她针对合同结算“环节多、流程长、申报资料标准高”的特点,一方面与项目部联系,跟踪项目进展,及时办理结算;另一方面与业主相关人员主动积极沟通,有理有据做到相互理解、互利共赢。她坚持“把事情做到前面、把工作完成更好”的工作理念,年复一年优质高效的完成了各个合同结算任务,得到了各相关方的高度评价。

  质量管理优秀项目部:神华榆林系统项目监理部。2020年12月,该项目部被业主评为“质量安全生产先进单位”。四季度,该项目监理部坚持“为业主排忧解难、为工程保驾护航”的服务理念,克服陕北地区气候恶劣、作业条件差等困难,全体人员深入一线,通过日常巡检、专项检查和旁站监理,及时发现排查质量隐患和缺陷。他们团结一心、善于攻坚,注重“抓基础、抓示范、抓关键”,落实“一岗双责”,努力打造精品工程,于12月28日实现了MTO开工试车一次成功,超低排放改造项目投用实现了监测指标远低于排放指标,他们优质严格的监理服务受到了参建各方的充分肯定。

  质量管理优秀项目部:镇海炼化项目监理部。四季度,在镇海炼化项目“工期任务紧、标准要求高”的情况下,项目监理部凭借吃苦耐劳、认真负责的工作精神,圆满完成了年度各项建设目标。该项目监理部大半是青年员工,他们充满热情却稍显稚嫩,为了带好队伍、干好工作,中共党员、公司高级专家兼项目总监何继平身先士卒,以模范共产党员的标准坚持奋战在一线,培养教育年轻人。为了工作,2020年他主动放弃了一次又一次的休假探亲,整整一年始终坚守在项目,用实际行动在员工心中树下了一面旗帜。在他的带动下,项目监理人员做到了“施工不停、监理不休”,无论是24小时值班,还是节假日和周末加班,他们始终坚守在现场,做到工程随报随验,全程跟踪检查,项目监理部的“廉洁高效、认真负责”的工作作风也得到了业主的充分肯定。

  安全管理优秀项目部:济源金马项目监理部。四季度,河南金马中东180万t/a焦化项目进入施工高峰期,现场施工单位达20多家,水平参差不齐、管理协调困难。为了确保项目建设安全,项目监理部一是加大对施工方案、措施的审核力度,特别是对规模以上分部分项工程施工方案进行重点审核,必要时组织专题会进行讨论,确保方案切合有效、针对性强。二是通过开展“人人都是安全员”活动,提高全员安全管理意识,齐抓共管搞好安全;三是针对高空作业、交叉作业等高风险作业,项目监理部在日常检查的基础上,定期组织专项检查,实施现场旁站,确保安全受控。项目监理部发扬“愚公精神”,保安全、抓质量、促进度,实现了全年安全生产零事故,受到了业主的充分肯定。

    安全管理优秀项目部:盛虹炼化项目监理部,四季度该项目部连续3个月取得业主PMT考核第一名的优异成绩。针对项目工程量大、工期紧、出图慢、设备到场晚等特点,为了做好交叉作业、高空作业等高风险作业的安全管控工作,项目监理部一是在管理程序上进行了优化,设置了HSE监理组,配备了安全总监等专业安全管理人员,建立了网格化HSE管理体系。二是加强宣传教育、注重互动交流,通过三级安全教育,学习事故案例等,持续提升员工安全意识。三是加强安全检查、及时消除隐患,项目部加大安全检查力度,严格按照“三定”原则做好问题的落实整改,对于屡教不改的现象按照“三不放过”原则从严从重处罚,圆满实现了盛虹炼化项目“四个为零”的HSE管理目标。

    明星职工:姜南,中共党员、聚鑫公司员工,负责公司安全管理工作。四季度,她重点完成了企业安全风险与隐患排查治理双重预防体系建设,编制体系文件39份,组织安全培训3次。临近年底,各种安全风险增加,为了做好安全日常管理,她日复一日的对厂区、车间、库房等区域进行巡检,认真检查生产、环保和消防设施的完好情况,定期组织班组学习安全事故案例,重温生产操作规程,监督安全劳保用品的正确佩戴和生产规范操作,顺利通过了上级主管部门的多次安全检查,充分发挥共产党员先锋模范作用,为聚鑫公司安全生产作出了突出贡献。

  明星职工:贾义隆,中共党员、中科炼化项目信息监理工程师,主要负责应对6家EPC单位及42家施工单位的信息管理工作。四季度,重点进行交工资料的编制和整理工作,中科项目交工资料标准高、工作量大,资料按期上交并通过审核困难重重,为了做好交工资料编制整理工作,他积极主动与业主档案管理中心和各家施工单位沟通联系,畅通了沟通渠道,通过事前确认编制内容和格式要求,尽可能避免错误和返工。在工作中,他能够做到认真负责、不怕吃苦,并善于总结积累;在生活中,团结集体,乐于助人,合理适度与相关单位建立良好的工作关系,并在与业主各职能部门的关系维护中起到了关键作用。

  明星职工:闫迎旭,福建古雷炼化项目管道监理员。主要负责罐区一、第一循环水场、国三套管道施工的监理工作,编写周报、月报、月度质量会汇报材料,以及国三套“三查四定”表格的日常维护工作。进入10月份以来,管道试压大面积展开,任务重、压力大,面对挑战,他积极主动工作、仔细核对图纸、认真做好记录,确保试压工作按计划顺利完成。此外,他还配合完成了工艺管道内洁检查和焊口外观检查,以及除锈防腐、保温保冷的验收工作,工作中做到了严格监理、热情服务,通过问题的“早发现、早处理、早解决”,有效避免了质量问题的发生。目前,所负责区域埋地管道焊接已基本完成,工艺管道焊接完成91%。无损检测抽检焊口12823道,拍片60221张,合格率为97.8%。

  明星职工:靳利明,长岭炼化技改项目设备监理工程师。他工作积极主动、顾全大局,在完成设备专业工作同时,还协助完成了管道专业部分监理工作。他认真审核承包商单位和人员的各项资质,通过巡检、专检及时发现并消除各种风险隐患,全力推进施工进度。此外,对于已中交项目还要每天现场确认尾工和遗留问题销项,做好项目收尾工作。通过他的努力,实现了项目建设各个环节、各个阶段的质量始终处于受控状态,他认真负责、热情主动的工作作风得到了参建各方的普遍好评。

  明星职工:许国庆,斯尔邦丙烷项目安全监理工程师。四季度,该项目存在大量的现场脚手架作业、高空作业、交叉作业和吊装作业,现场存在较大的安全风险,为了杜绝安全事故的发生,他一是认真审核各类施工方案,研讨确认风险防范措施;二是监督落实各项安全措施,对安全风险大的作业坚持实施旁站监理;三是通过班前喊话、三级安全教育、事故案例分析,确保参建各方的安全意识不放松,实现了全年安全无事故。此外,他乐于助人,热心帮助新员工熟悉环境和工作,指导他们熟悉图纸和规范,鼓励他们考取相关资格证照,为项目团队建设和人才培养发挥了积极作用。

  明星职工:岳秋辉,中共党员、洛阳石化苯乙烯项目安全监理工程师。该同志严格按照安全管理标准规范,认真抓好现场安全管理:一是做好现场管理规范化、规格化。根据环保管控要求,现场需要严格落实7个百分百,他通过培训、会议、面谈等方式,进一步统一思想、明确标准、监督落实,实现了喷淋洗车设施及时到位、入口通道人车分离、现场裸土全部覆盖;二是发现重大隐患、避免安全事故。9月份巡检中发现深基坑开挖中,现场未放坡,且未设安全通道,他及时进行了处置,避免了一起安全事故。三是不等不靠、工作积极主动。在桩基连续施工中,他积极主动,增加夜间巡检频次,保障夜间施工安全。通过实际行动,发挥了一名老党员、老石化人认真负责、担当作为的模范作用。

  红旗党员责任区:长岭炼化项目监理部。项目部现有监理人员18人,其中党员3人,承担了长岭炼化技改技措58个项目和原油商储库项目的监理任务。长岭炼化地处丘陵地区,厂区面积大、装置分散,58个技改技措项目遍布全厂,涉及业主9个运行部门,管理难度高、工作压力大、各类事务繁杂。在此情况下,项目监理部的党员干部能够自觉履行党员义务,勇于担当奉献,通过深入一线、加班加点,以实际行动发挥表率作用,在他们的带领下,全体监理人员从一点一滴工作抓起,一人负责一片区域,全身心服务项目建设,全力以赴保安全、抓质量、促进度,用辛勤的汗水赢得了业主的尊重和好评,圆满实现项目建设控制目标,为公司树立了良好的企业形象。

  明星党员:杨亚丽,中共党员、同创公司造价工程师,负责电气仪表专业工程预算、结算审核及审计工作。四季度,是同创公司一年最为繁忙的时期,有宏兴芳烃项目近30个单体、洛阳石化技措技改和审计项目等造价审核工作交叉进行,工作任务繁重,她作为一名共产党员,充分发挥模范带头作用,在工作中任劳任怨,不计较个人得失,加班加点优质高效完成了各项工作任务;在生活中团结帮助同事,通过谈心谈话,向年轻员工传授工作技巧、排解工作压力。在紧张的工作之余,她作为公司“四标一体”体系贯标小组长,组织完成了体系管理手册、程序文件和作业文件的换版更新工作,实现了新版本体系文件的按期发布,为公司和同创公司的年度工作目标的顺利完成做出了积极贡献。

  明星党员:王海滨,中共党员、洛阳石化检维修项目安全员。该同志始终坚守共产党员的初心和使命,把对党的忠诚和干事创业的热情融入到工作中的点点滴滴。四季度,有同事因病休假,现场安全管理工作量大幅增加,他毫无怨言,主动承担了20多个项目的安全管理工作,检维修项目遍布全厂,为了做好安全管理工作,他日复一日的奔走在各个装置改造现场,白天要查看票证、查验机具、监督作业、落实整改,晚上要审核方案、填报台账、记录日志。四季度,共发现安全问题311项,审核HSE方案及交底资料42份,检查验收施工机具130台,开具作业票190份,组织安全联检10次,有力的保障了项目检修的安全有序进行。

版权所有 ©洛阳石化工程建设集团有限责任公司 豫ICP备10020877号  网站建设 中企动力 洛阳    豫公网安备 41030602000104号