工程建设集团公司召开2017年项目研讨会

  • 作者:臧培培
  • 来源:
  • 发布时间:2017-01-24 22:41

2017年1月22日上午8:30,公司2017年项目管理研讨会在培训中心410报告厅召开。公司领导、各部室主任及项目管理相关人员共90余人参加了此次会议。

会议由公司副总经理汤中立主持。公司总经理杨广举首先作会前致辞,他指出,2016年,在国家石油化工市场持续低迷、市场开拓难度加大的困难局势下,公司全体员工以科学发展观为统领,以新姿态应对新常态,攻坚克难,迎难而上,紧紧围绕“强化管理”和“降本增效”两个主题,以市场开拓为重心,扎实抓好安全生产,努力提高服务质量,深入开展“两学一做”学习教育、“讲守能+”主题教育实践活动和劳动竞赛活动,实现了生产经营基本稳定,队伍稳定,生产经营、企业管理等方面取得了一定成绩。年内,公司获得河南省建设厅“2016-2019监理企业二十强骨干企业”荣誉称号,先后获得2个部优工程,2个工程已通过部优工程评审工作,实现工程交验100%。公司所取得的成绩,离不开全体员工的付出和努力,尤其离不开那些长期奋斗在工程建设一线、默默耕耘、无私奉献的驻外职工们,在这里表示感谢。今天,我们在这里召开研讨会,是让大家在看到成绩的同时,更要看到我们存在的问题和需要完善的不足,希望大家相互借鉴,取长补短,不断完善自我,把项目管理工作做的更深入、更扎实。

 

 

随后生产部副主任张东锋、项目总监及公司副总经理王迟等5名同志从优质服务、团队建设、工程实践、个人成长、安全责任等诸多方面交流了一年来的经验和体会。

    最后副总经理张金芳作题为“如何做一名优秀的监理工程师”的专题讲座。张总在讲座中指出作为一名优秀的专业监理工程师要具备以下素质:高度的责任心、专业的技术、一定的组织协调能力和职业道德;做到“脑要勤、眼要勤、手要勤、腿要勤、嘴要勤”,“人无我有、人有我精”,即“五勤一细”等。 

 

研讨结束后,公司领导与在家的部分项目总监、总监代表人员合影留念。

 

此次研讨会全面总结了2016年度项目管理工作,展示了公司各项目监理工作取得的各方成绩,鼓舞了士气、振奋了人心,对不断提升项目管理水平,促进公司又快又好发展具有积极意义。

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