工程建设集团公司召开2018年项目管理研讨会

  • 作者:郑崇茜
  • 来源:
  • 发布时间:2018-02-12 02:21

2018211日下午2:30,工程建设集团公司2018年项目研讨会在文化宫多功能厅召开。公司领导、各部室主任及项目管理人员共90余人参加了此次会议。

会议由公司总经理王迟主持。会议开始,公司董事长党委书记杨广举为本次研讨会致辞,他指出:2017年是公司攻坚克难,扭亏脱困,再创辉煌关键的一年。公司全体职工面对困难齐心协力,团结奋进,实现了市场开拓、项目运行新的突破,全年新签合同近亿元,新开工项目数量、运行项目累计总数比2016年有较大增长,实现了年度内各个项目安全平稳运行。同时,监理行业掀起了转型升级并向全过程咨询发展的浪潮,公司要认真研究新形势,结合实际,巩固和比较发展优势,进一步完善建设项目组织模式,提升公司的核心竞争力,为培育发展公司的全过程工程咨询能力奠定基础。

随后,五位项目管理代表就项目管理中出现的问题客观、务实的进行了剖析,从不同的专业理念上,介绍其不同的研究、做法和经验、体会,探索不同专业的项目管理发展之路,大家各抒己见,研讨热烈,为项目管理的发展提供方向和指引。

一、生产部主任毛新爱的演讲:“精打细算成效显著 同心协力迎接挑战”、“低价中标项目的运行与控制”

探讨分析了项目获取及项目运行中如何采取应对措施,年度内取得了哪些主要成效,通过查找分析项目管理中存在的问题及不足,提出其工作想法及建议。同时,进一步探讨分析了低价中标项目运行与控制的几点个人意见。

二、生产部副主任孙雪萍的演讲:“青工现状与培养”

探讨了根据目前公司的现状及如今社会的发展形态,如何根据公司青工的类型及产生的原因,调动其积极性,培养公司青工的敬业精神和专业技术。

三、总经理助理、安环部主任齐振海的演讲:“勤勉尽责 履行好监理的安全职责”

探讨了作为一名监理执业人员,如何在复杂多变的施工环境中站稳脚跟,履行好监理的安全责任,最大限度的控制和避免风险。

四、项目总监章燕红的演讲:“工作责任心提升与培养”

探讨了作为一名员工,如何提升员工的工作责任心,在实现公司目标的同时如何实现员工的自身价值。

五、项目总监潘松波的演讲:“提升个人素质能力 赢得施展空间”

探讨了作为一名工程监理人员,如何提高个人素质能力,树立个人“品牌”,赢得更大的施展空间。

最后,副总经理张金芳作题为“做项目 赢在团队建设”的专题讲座,并指出建设一个高效的团队,需要有:清晰的目标、必需的技能、团队成员的尊重与信任、一致的承诺、良好的沟通、优秀的团队领导、学习及服务的意识、良好的协调与组织、适时的激励等。

在这次研讨会上,各参会代表踊跃发言,畅所欲言,让不同专业理念的碰撞,迸发出积极向上的火花,为项目管理发展之路带来智慧的亮光。这次研讨会的顺利召开,搭建起一个共商共谋项目管理发展的交流平台,对提升员工工作责任心、推动公司发展,进一步探索项目管理发展的长效机制有着十分重要的意义。

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