公司进一步强化交接班管理执行力度

  • 作者:张小灿
  • 来源:
  • 发布时间:2016-04-22 00:00

公司进一步强化交接班管理执行力度

【概要描述】为了切实践行“讲守能”,确保安全生产,近日,公司沥青生产部采取措施强化交接班制度执行力度,进一步规范交接班程序,整改交接班方面的不足,提升班组“十交五不接”工作水平。学好制度,立出规距。公司沥青生产部首先组织职工认真深入地学习了《洛阳分公司交接班管理规定》,并结合实际明确责任,细化分解形成固定模式,让职工牢记,使之流程化、标准化。坚持安全承诺不放松,努力做到人人安全。沥青生产部规范职工劳保着装安全

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为了切实践行“讲守能”,确保安全生产,近日,公司沥青生产部采取措施强化交接班制度执行力度,进一步规范交接班程序,整改交接班方面的不足,提升班组“十交五不接”工作水平。 

学好制度,立出规距。公司沥青生产部首先组织职工认真深入地学习了《洛阳分公司交接班管理规定》,并结合实际明确责任,细化分解形成固定模式,让职工牢记,使之流程化、标准化。  

坚持安全承诺不放松,努力做到人人安全。沥青生产部规范职工劳保着装安全,时刻注意安全,保持“我要安全”状态,时刻从佩戴好劳动保护用品、护目镜等细节入手,让每一位职工始终保持良好的精神状态和工作状态。

落实岗前检查,抓好班前会、岗位对口交接、班后会以及《交接班记录》的真实规范填写。我公司沥青生产部要求接班职工必须提前15分钟到岗,到岗后接班人员要佩戴好安全帽等防护用品,必须到现场检查设备运行有无异常、工具是否齐全以及消防器材是否完好等,做到深层次地了解设备运行情况;在班前对口交接时要严格执行“十交、五不接”规定,杜绝交接不清等扯皮现象,保证交接班质量;在班后总结时也不能归家心切草草了事,要认真回顾当班工作,总结经验查找不足,及时了解部室信息和学习相关内容,同时,要求《交接班记录》要页面整洁,不缺页,不卷曲,填写内容真实、准确、全面。

通过提高交接班质量的整治活动,提高了职工的责任心,有力促进了装置安全平稳运行。

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