2014年度四季度劳动竞赛先进个人和集体事迹简介

  • 作者:席文静
  • 来源:
  • 发布时间:2015-01-15 00:00

2014年度四季度劳动竞赛先进个人和集体事迹简介

【概要描述】

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红旗项目部

长岭项目监理部:该监理部是一个团结向上的集体,在项目多、点多、管理难度大的情况下,监理部所有成员积极主动工作,设身处地为他人着想,身兼多职,迎难而上,较好的完成了各自的工作,以扎实有效的工作作风保证了项目安全、质量、进度受控,受到了建设单位、质检单位以及施工单位的一致好评和信任。开工以来先后完成了中石化长岭分公司18个项目的检修监理任务,10万吨/年双氧水装置及配套附属单元725日顺利中交,120/年催化烟气脱硫脱硝项目1220日正点中交并于1230日一次投产试车成功,6个厂区内技改技措项目顺利中交并投产使用。

沥青生产部: 沥青生产部全体成员共同努力,确保了全年安全生产,圆满完成2014年度各项生产计划。2014年液态沥青装车8433车,出库量达28.5万吨,生产抗车撤母粒15491吨。沥青生产部出色的工作,赢得了洛阳分公司生产调度处、质量技术处、四联合车间、仓储中心等职能处室、上海炼化销售公司和沥青客户的一致好评,既起到了打名片树形象的效果,又为公司赢得了较好的经济效益。

同创公司:第四季度,同创公司全体员工放弃了大部分节假日,深入车间、社区现场核查施工情况,加班加点认真的与施工单位对接核对,圆满完成了资产分公司、审计处委托的共约4100万元的结算审核任务;组织人员分赴洛阳、三门峡石油分公司,用两周时间完成了26个项目的审核工作,提交了完整的造价成果;外派费控工程师到中国石化长城能源化工(宁夏)项目聚乙烯醇装置Ⅱ标段现场审核,配合集团公司完成该标段全部结算任务。

 

明星职工

质量卫士——李晖:该同志勇于承担重任,态度谦虚,工作认真负责,充分利用自己所学的知识和工作经验,出色地完成项目部交给他的任务。在压缩机基础图纸会审时,他发现压缩机地基处理形式与实际情况不符,并在基础土方开挖时,根据开挖土质情况,重新分析该区域地质资料,取消了该区域96根复合载体夯扩桩的桩基施工,修改了原有的设计方案,为业主节约投资25.92万元,受到了业主及参建各方的肯定和好评。 

安全卫士——孙智鹏:该同志在中海油惠炼二期工作,四季度,他积极响应业主HSE管理部门号召,力推PMT12现场监督管理工作,不断规范各施工作业。坚持检查与整改,讲评与考核,各施工现场工作有序,干净整洁,作业人员着装规范,特种作业票证齐全,安全监督员在岗监护,保证了各项施工作业顺利进行。

效益之星——权志年:该同志担任沥青生产部造粒二班班长,工作中他兢兢业业,一丝不苟,现对造粒生产工艺、设备能很好的进行维护和使用。工作中严格管理,加强巡检频度,及时处理设备隐患。在他们的保航运行下,沥青造粒提前半个月完成了分公司年产15000吨的生产计划,预计2014年将超额完成任务570多吨,创造了新的生产记录。

服务之星——魏百周:该同志负责郑州油库扩建工程土建监理及资料管理工作,此项目为边生产边施工,施工条件受限,安全等级要求高,监理难度大。他勤勤恳恳,每天打桩监理旁站,在旁站时间外整理施工过程报验资料的审批,编制《土建专项监理细则》等监理资料,建立资料系统台账,并对新增事故池及灯塔安装两个工程实施监理,圆满完成工作任务,得到了业主的一致肯定。

奉献之星——黄爱民:该同志负责海南洋浦华信石油储备项目安装工作。因工程项目大、人员不足,所担任的工作比较重,从预制、防腐、热处理、安装、无损检测等一系列工作都由他一人来承担。每天坚持在工地现场巡查七小时,严格把关,圆满完成了18台罐主体的预制、防腐、组对、安装、焊接、无损检测等方面安装任务,在他的努力下,先后两次获得华信项目部优秀监理工程师荣誉称号,为公司争得了荣誉。

 

平安工地

宁夏高盐水项目监理部:工程进入土建与安装交叉阶段,施工单位多,交叉作业多,存在很多安全隐患。该项目部根据现场实际状况,采取日巡视、周曝光、月检查的形式,开展安全施工工作:每天早上组织安全检查,发现问题立即停工整改;每周组织现场安全检查和安全例会,并以PPT形式曝光安全隐患问题;每月组织安全大检查。监理部人员坚持“想到,说到,监督到,服务到”的方针,实现了安全施工,有效的保证了现场HSE体系正常运行。四季度共组织安全例会12期,安全隐患整改通知单62份,监理工作联系单6份。

大河名苑项目监理部:四季度以来,大河名苑安全形势严峻,为此项目部将安全放在第一位,对不同的工序采取不同的措施,始终保持了施工现场的安全。首先,坚持以“人人安全员、处处消隐患”的工作原则,从点滴做起,从源头上杜绝安全事故的发生;其次,针对多楼层脚手架拆除、内外粉墙吊篮、现场安全防护及文明施工等,发现问题现场解决;最后,利用每周的监理例会和安全专题会批评、提醒、落实,以身作则、按章作业,经过监理项目部全体人员的共同努力,安全管理工作受到业主一致好评。

郑州油库扩建项目监理部:工程时间紧、任务重,施工区域为边生产边施工,所以安全工作成为重点内容。监理部克服人员少、专业人员一人多岗等困难,发扬人人都是安全员,坚持对重点施工区域进行不间断巡视,利用班前班后安全会,强化承包商负责人的安全意识;其次,对现场施工区域安全防护设置、储罐高空焊接安全监护、储罐防腐高空作业安全监护、事故池深基坑安全围护及安全通道设置及防塌方设置等进行安全管理,切实提高现场整体安全管理水平,实现了施工项目零违章、零伤害、零事故的安全目标。

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