深入开展“讲、守、能”活动,适应市场开发新常态

  • 作者:刘楠
  • 来源:
  • 发布时间:2015-05-07 00:00

深入开展“讲、守、能”活动,适应市场开发新常态

【概要描述】

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2015年5月5日,洛阳石化工程建设集团公司收到中国石化北海炼化有限责任公司发来的《关于北海炼油异地改造石油化工(20万吨/年聚丙烯)项目产品质量升级改造项目工程监理中标通知书》, 本次中标的是北海炼油异地改造石油化工项目监理第2标段,工程内容包括:连续重整、苯抽提、汽油加氢、聚丙烯、六联合、循环水柴油加氢装置(含膜分离设施)、催化原料改质、产品精制干气回收、供配电及电信改造、管理区及辅助生产设施检修改造及配套工程。

自2015年年初得到项目信息后,公司领导高度重视,主动同业主组织多次交流和沟通,增进相互了解并取得其支持。在收到招标文件后,由公司领导统一部署,在生产部、财务部及拟任总监等的大力协助下,市场开发部牵头针对性的编制好投标文件,最终在本项目公开招标9家单位争夺2个标段的激烈竞争中脱颖而出,顺利中标。经过上半年的摸索,目前公司已初步掌握的新形势下的投标方法和策略,为以后更好的适应新常态下的监理投标积累了一定经验。

但是,由于今年公司以往关注的传统市场新开项目较少,并受到全面推行公开招标的新常态影响,2015年公司监理市场开拓任务仍旧艰巨和充满挑战,公司市场开发部将按照公司的整体安排,在相关部室的协助下,以开展“讲责任、守纪律、能担当”主题活动为契机,努力提高个人和部室的工作能力和态度,把握每一次投标机会,竭尽全力完成好接下来的市场开发任务。

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